張海榮
敬業奉獻
青海
2022年第一季度“中國好人榜”
張海榮，男，1974年1月生，中共黨員，現任西藏昌都地區玉龍銅礦改擴建工程副指揮長。張海榮在玉龍銅礦改擴建工程建設中身兼數職，深入實地優化施工作業，不僅憑借多年工作經驗出色完成了工作，降低風險節約了投資成本，還以多年的豐富基層工作經歷和工程管理經驗，培養了一批能扎根玉龍、奉獻礦山的年輕項目管理團隊，顯示出了一位出色工程師在面臨重擔時的責任與擔當。
他眼里的“絲毫必爭”
近年來，隨著我國經濟社會快速發展，對有色金屬產品需求也與日俱增，作為我國保有儲量最大的銅礦之一的玉龍銅礦，銅資源量超過650×104t。改擴建玉龍銅礦不僅將緩解我國銅供需矛盾及銅冶煉精礦短缺問題，而且能極大地帶動當地經濟社會發展，提高當地居民的生活水平和質量，大力促進藏東地區乃至西藏的經濟發展。而改擴建工程的重擔，就落在了以張海榮為代表的工程技術人員的肩上。
為確保玉龍銅礦改擴建工程如期完成，張海榮精益求精，努力將成本節約至最低。他說：“我們的一絲一毫的差池都會影響最終的數據，都會產生資源的浪費和國家財產的損失，所以我們必須精益求精才能對得起這份職業。”
經過無數個日日夜夜的計算，不斷對設計院圖紙、方案進行優化，張海榮帶頭與造價機構討論市場材料變化，合理降低建設投資成本，使輸送隧道長度由最初方案1750m縮短為1213m，在降低項目建設難度的同時減少了項目投資4869.74萬元；在1800萬噸選礦廠設計優化中對轉運站首次采用鋼框架—中心支撐結構形式，大大降低了施工難度，節省投資428.76萬元；通過對室外管網設計優化，減少室外管網橋架及管路約500m，節省投資756.8萬元；通過對主廠房高差配置數次優化，降低廠房高度2m多，節省投資約1000多萬元；110kv架空供電線路設計線路全長45km，通過多次實地勘察及與設計院的反復溝通優化至33.25km，節約成本1354.33萬元。
同事眼里的“行家里手”
為了掌握改擴建工作主動權，保證集團公司各項決策能真正在施工建設中落實落地，及時解決施工過程中的問題與難點，張海榮常常白天深入現場，晚上與各參建方討論設計施工方案。整個改擴建項目建設過程中，需要認價的材料就有千余項，他根據改擴建工程建設特點及集團公司工程管理規定，制定改擴建工程材料認質認價程序及流程，避免人為操控因素，降低審計風險，通過該流程節約投資393.86萬元（以市場價測算）。
張海榮是高級工程師，也是公司的管理者，因此十分注重對人才的培養。他以多年的豐富基層工作經歷和工程管理經驗，因才分工、因材施教，進行傳、幫、帶，幫助員工解決工作中遇到的疑難問題，培養了一批能扎根玉龍、奉獻礦山的年輕項目管理團隊。張海榮時常幫助年輕的工程師查找工作中的不足，并予以指導，毫無保留地分享工作心得和經驗。在張海榮的幫助指導下，年輕一代工程師的業務能力和專業技術得到很快提高。他們說：“遇到這樣的良師益友，能夠參與這項工程建設，給了我們一個綜合性全方位的鍛煉機會，真是何其幸運！”
“能力有多大，責任就有多大。”這句話在張海榮的身上得到了充分體現。在改擴建工程所承擔的各項任務中，他始終把公司的利益放在首位，把上級領導的信任作為動力，堅定而執著地發揚著“海拔高標準更高，責任重追求更高”的西藏精神。
搏風擊雨，不輟艱辛，重任在肩，奮勇向前。作為礦山人，張海榮始終懷揣著對礦山的熱愛，一路走來，初心不改，以無私奉獻的姿態，迎接一個又一個挑戰，做好工程建設的答卷人。（責任編輯：黃舒雅 崔雅麗）
