王銀潔,女,1988年9月生,中共黨員,國網山東威海供電公司物資部職工。作為國網威海供電公司“善小·海葵”志愿者服務隊的一員,她積極投身文明創建、金秋助學、愛老助困、直播宣講等活動,發起公益直播14期,組織開發國網彩虹“善小·海葵”志愿服務云平臺,捐建“希望小屋”13個,助推“善小·海葵”志愿者服務隊獲評全國最佳志愿服務組織、全國學雷鋒活動示范點。王銀潔先后榮獲全國向上向善好青年、第十三屆中國青年志愿者優秀個人獎、山東省最美志愿者等榮譽。
綿綿用力 播撒愛的陽光
2022年元旦,王銀潔來到了貧困學生小軒家里。一進門,她一邊把小軒愛吃的食物放在餐桌上,一邊關切地問著小軒的學習情況。她來到小軒的書桌旁,摸一摸窗臺,看看透不透風。聽完小軒說完學校里的事,王銀潔說:“看到你這么努力,我們都很高興。我看窗邊有點冷,下次給你拉個厚點的窗簾擋擋風,你寫作業不凍手。”
小軒家是王銀潔帶頭建設的第一間“希望小屋”。在認領“希望小屋”項目之初,她根據小軒家的實際情況,為他配置了學習桌椅、購置了許多書籍,時時關注著他的學習和生活。
截至目前,王銀潔組織服務隊幫助150余個孩子實現了微心愿,與300余個貧困孩子家庭結成“親戚”,實行長期精準幫扶,用愛和執著照亮貧困兒童的健康成長路。
沖鋒在前 扛起責任大旗
王銀潔認為,對于弱勢群體的志愿服務重在細水長流,然而在特殊時期、關鍵時刻,志愿者隊伍更要勇于沖鋒、敢于擔當。2020年,新冠肺炎疫情發生后,王銀潔迅速組織實施了“情援疫線”志愿服務項目,組織志愿者為73名供電應急保障一線人員和長期隔離的電網值守人員開展愛心配送,并制作了志愿者聯系卡,方便隨時幫助做好心理疏導和溝通服務。
疫情防控期間,王銀潔創新志愿服務模式,通過網絡將“面對面”服務變成“屏對屏”服務,組織志愿者開展了“居家用電自助辦理”“復工復產用電政策”等公益直播14期,收獲了廣泛的贊譽和好評。
王銀潔作為服務隊專責的6年,正是威海爭創全國文明城市和保持文明稱號的關鍵6年,她以身作則,帶領隊員們走上街頭站點,撿拾垃圾保護整潔環境、引導行人維護交通秩序,充分彰顯了供電人對這座城市的愛與責任。
創新模式 打造志愿品牌
擔任志愿服務隊專責后,王銀潔積極推動構建“黨委主導、支部主體、黨員青年為主力”的志愿服務工作模式,提出了“年度有計劃、季度有主題、月度有活動”的志愿服務工作思路,并將活動開展情況與支部績效考核、黨員量化積分掛鉤,推動形成志愿服務常態運行的工作機制。
她堅持從社會關注、群眾期盼處入手,立足行業本身和威海地域特色,策劃實施“情系朝陽”“情暖夕陽”“情筑光明”為主要內容的“善小·海葵”公益行動100余次,擴大了“善小·海葵”志愿服務品牌的影響力。
2021年,王銀潔推動開發了“善小·海葵”志愿服務云平臺,實現了志愿服務活動從“發起—招募—實施—總結”的線上全流程閉環管控,依靠大數據對志愿服務相關數據進行精準查詢、統計與排序,全面提升了志愿服務效率和管理水平。
王銀潔在積極投身志愿服務活動同時,矢志不渝地推動志愿服務常態化、規范化、品牌化,助推“善小·海葵”志愿者服務隊獲評全國最佳志愿服務組織、全國學雷鋒活動示范點、山東省抗擊疫情優秀志愿服務組織,也讓“善小·海葵”成為文明威海、幸福威海的一張靚麗名片。(責任編輯:郭雯 王子月)